导师传帮带，团队共成长

（通讯员：韩佳霖）

内部导师制，由部门内相关专业上经验丰富、业务能力突出的“老同志”担任新进员工或者梯队人才的师傅，在工作和生活上给予一定指导，帮助新员工更好的融入广博大家庭中，帮助有潜力的人才更好的成长。自公司引入导师制模式培养新人以来，2021年新员工以及梯队人才共组成170余组师徒组合。导师制在公司人才成长、培养过程中发挥了积极作用，取得了良好效果，优秀的人才不断涌现。

新员工师徒——代表感言及寄语

庞宇遥：很幸运一入职便得到师傅的指导，感谢师傅在工作上不厌其烦一遍遍教我技能和经验，让我能迅速成长并尝试去独当一面。您给了我一杆生活的尺，让我天天去丈量，今后我将更加努力，铭记师傅的谆谆教诲，勤学多思，踏踏实实干好每一项工作。

徐利挺：以经营者的思维去思考，在生活中，在工作中，在漫漫人生长路中；以谦卑的态度对待人和事，无认是现在还是将来；以踏实的作风面对工作任务，给人以依赖。

陈晨晨：真诚希望你在广博这个大家庭里能够开心地工作，学有所长，学以致用，积极思考，共同进步！越来越扎实的工作能力和日积月累的工作经验会在今后的日子里帮助到你自己。

周佳瑶：运营对我来说是一个全新的工作。入职以来，我非常幸运能够有一位经验丰富的导师带领我走进这个职业。在她的指导下，我快速的适应了工作并得到了很大的进步，少走了很多弯路。她不仅教授我运营的思路和技巧，还教授给我很多工作方法，提升我的工作效率。希望在未来的工作中我能尽快跟上她的步伐，共同进步，在工作上有更大的突破！

梯队人才师徒——师徒结对仪式

近日人力资源部联合财务中心举行了一场梯队人才拜师仪式。财务冯总要求导师应言传身教，以身作则，梯队人才要应勤学勤思，厚积薄发。会上每一位梯队人才都为导师献上了一杯清茶，梯队人才代表陈恩来、徐琼霞表示将不辜负领导和师傅们的期待与厚爱，努力学习成长，争做有职业素养、有责任担当、有创新精神、有专业知识、有实践技能的“五有”人才。导师代表何燕也表态会严格要求自己，努力工作，成为徒弟心目中的良师益友，共同进步。

师徒代表感言

叶子：很高兴能成为黄总监的徒弟，在平时的工作中得到她的指点。身在财务管理岗位不仅需要牢固的专业知识作基石，高效的数据处理能力做支撑，最重要的是能够运用有效的分析为公司的运营提供支持。我师傅经常鼓励我深入业务去了解公司的实际情况，引导我在分析问题时由浅入深，提点我在工作中运用更有效的信息化手段。这也促使我能够在日积月累中不断精进，在遇到困难时能够迎难而上，全面提升自己。

黄琼：要想做一个价值的财务人员，必须跳脱惯有的财务思维，主动走到业务部门，与业务部门进行良好的沟通，了解业务、助力业务对业务财务流程梳理和优化，用财务专业知识帮助业务部门解决问题。在这过程中肯定会碰到各种困难，首先我们要坚定信心，相信办法总比困难多。另外在寻找办法的过程中不赞成埋头苦干，作为90后的你记得智取巧夺，除了利用财务常用的工具外，还可以基于财务信息化去思考和解决问题。

郑业：通过师徒结对我有幸认识了一位优秀的导师，并与之建立了深厚的师徒情谊，了解到她不仅在工作上一丝不苟，精益求精，在学习、生活中上对我的帮助也细致入微，她将自己的知识、经验倾囊相助，使我在订单跟进、管理及客户沟通等方面都能不断提高。今后我将继续向我的导师及前辈们请教学习，不断提升业务水平，为公司发展创造价值。

张儿：作为新生力量，希望你在工作中认真学习并掌握专业知识，达到理论和实际相结合。熟练掌握思维的程序化策略，在工作中自信、大胆、积极地多与他人沟通交流，勤学好问，不断提升自我能力。及时、有效地把客户的需求反馈给生产有关部门，做好沟通桥梁，尽心服务好客户。

刘美娟：在雪燕导师的带领下，我对管理工作有了全新的认识，近半年在导师的指导下，提升了解决难题的能力，以前觉得很难的事情也能在导师引导下及时找到有效的解决办法，能积极正面地面对一些工作中的真正困难。感谢恩师，在我急躁时给予正能量的指引，在实际工作中教导解决问题的能力。

史雪燕：这世上不缺美好的事物，优秀的人，就缺少发现和挖掘！希望你再接再厉，为自己树立更长远的提升目标，快速学习提升。

在此向公司内部所有导师致以诚挚的谢意，感谢你们的热情燃烧，感谢你们的倾囊教导，感谢你们为公司培养出一批批优秀的青年才俊！公司对员工的培养，不仅增强员工个人的竞争力，也将提升公司的整体竞争力，内部导师制度鼓励专业人才担任内部导师，实现职工队伍自我赋能，不断传播和传承公司优秀的文化与工作经验，欢迎更多的同事积极参与到导师队伍中，助力公司和员工的共同进步与发展。