广博集团召开2022年工作规划及预算会议
cnnbsa发表于 2022-01-03 15:27:21 阅读次数:0 次12月30、31日两天,广博集团召开2022年工作规划及预算会议,旨在总结公司2021年度生产、经营情况,并就明年的工作思路以及资源配置情况进行交流探讨,以明确下一步发展方向。股份公司和控股公司所属各模块、部门负责人向集团公司高层领导进行2021年述职并就2022年预算进行沟通确认。会议由集团公司总经理王君平主持召开,集团公司董事长王利平出席会议并作重要讲话。
会上,首先由各分公司负责人对今年的经营情况做了总结性汇报,随后各板块的部门主要负责人以2021年销售、利润和成本等预算指标为依托,围绕财务数据,从规划业务拓展、人员精简、开源节流和改革创新等方面进行充分交流,对存在的问题进行分析,制定可行整改计划,并且对下一年预算以遵循目标实际性、全面性、适当性原则,制定部署了稳中有进的奋斗目标。高层领导对各模块的工作进行了逐一点评,提出了很多建设性的指导要求。
王君平在听取汇报后指出,今年以来,公司各项业务均是面临了非常大的压力,各板块以创新思维和全局思想全力推进转型升级工作,取得这些成绩实属不易。但要在局势复杂的2022年有明显的进步,必须逐步实现产品结构优化和管理细化,不断深挖潜力、创新驱动、提质增效,为广博的高质量发展打下坚实的基础。
集团董事长王利平发表了重要讲话,回顾2021年,复杂多变的局势,错综复杂的贸易环境将是未来很长一段时间的常态,我们必须在思想上常备不懈。他表示,公司必须提高经营管理水平,降低成本费用,预算规划都要科学,各分公司应以集团公司战略发展规划、年度预算规划为依据,以销售、成本等预算为起点预算。下一步要重点加紧智能化生产体系的建设,加快大数据分析的应用,加速科学管理体制的改革,加大新市场新领域的开拓力度,同时要以效益优先,确保降本增效,实现高质量发展。最后,王利平希望全体广博人能努力拼搏,奋进开拓,为实现广博的远景战略而奋斗。
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