国家首推场景经济系统性部署！贝发邱智铭董事长解码新机遇：AI 赋能，15 亿用户抢占先机

     当场景经济加速向前，浙江作为经济活力大省，如何承接这波红利？企业又该如何在新赛道中抢占先机？近日，贝发集团董事长邱智铭结合企业实践与行业洞察，对国家场景经济部署进行深度解读，为行业发展提供清晰思路。

一、场景创新无处不在：AI 赋能多领域，细分市场藏潜力

     谈及场景创新的应用范围，邱智铭董事长指出，随着人工智能技术的成熟，场景创新已渗透到生活与工作的多个维度。“从人工智能穿戴设备实现实时健康监测，到 AI 学习与办公工具提升效率，再到情感陪护机器人慰藉心灵、AI 健康管理守护生活，每个细分领域都蕴藏着巨大市场空间。”

     在他看来，场景创新并非局限于单一领域，而是围绕 “美好生活” 需求，不断拓展边界。以贝发集团为例，其核心使命 “AI 让学习办公更高效更轻松”，正是瞄准学习与办公这一高频场景，通过技术创新打造贴合用户需求的产品与服务，成为场景创新的生动实践。

二、国家部署恰逢其时：从 “1-N” 突破，激活场景多元价值

     为何国家选择此时系统性部署场景经济？邱智铭董事长用 “大智慧、时机准” 给出评价。他分析，在全球科技竞争格局中，美国侧重原创技术研发，而中国则擅长 “1-N” 的应用场景拓展。此前，市场目光多集中在新材料、新能源、高端装备、新医药等 “大场景”，但人工智能的应用价值，恰恰体现在更丰富、更多元的细分场景中。

     “国家明确聚焦新材料、新能源、新医药、高端装备、人工智能五大新赛道，而场景培育与开放，正是激活这些赛道价值的关键。” 邱智铭进一步解读，场景经济部署可分为三大核心方向：一是硬场景建设，夯实物理空间基础；二是场景应用基础设施搭建，打通技术落地通道；三是 AI 科技产品软硬件协同开发，为场景创新提供核心支撑。这一部署将推动技术从 “实验室” 走向 “市场”，让科技真正服务于实体经济。

三、破解场景创新痛点：三措并举，营造共生生态

     尽管场景经济前景广阔，但创新过程中仍面临诸多挑战。对此，邱智铭董事长提出三大解决方案：

     首先，“感召更多力量投入细分市场研究”。他强调，场景创新需要全社会共同参与，只有聚焦用户真实需求，才能打造出真正有价值的美好生活场景，这也是贝发持续深耕 AI 学习办公领域的核心逻辑。

     其次，“加大优质场景的宣传力度”。他建议，官方媒体应主动发声，深入报道实实在在的场景创新案例，让更多企业看到机遇、让更多消费者了解价值，形成良性舆论氛围。

     最后，“构建包容的创新环境”。场景探索难免存在试错成本，邱智铭认为，行业需营造 “鼓励创造、分享价值” 的共生文化，为新场景、新消费搭建友好的营商环境，让创新活力充分释放。

四、民企迎重大机遇：贝发三年布局，15 亿用户握先机

     对于民营企业而言，国家场景经济部署意味着什么？邱智铭董事长的答案是 “历史性机遇”。早在三年前，贝发集团就已预判场景经济的发展趋势，启动 AI 与大数据领域的布局。“当时我们调研发现，唯有 AI 与大数据，能为企业带来百倍于当前的经济体量增长。如今国家政策落地，更印证了我们的判断。”

     更值得关注的是，贝发在全球积累的 15 亿用户资源，成为抢占场景经济先机的核心优势。“庞大的用户基数，让我们能更精准地洞察需求、更快地落地场景创新，这是其他企业难以复制的竞争力。” 邱智铭董事长表示，未来贝发将持续依托用户优势，深化 AI 技术应用，在学习办公场景中打造更多标杆产品。

五、场景经济加速未来产业：“五新链路” 触达消费者，激活新生产力

     为何场景经济能成为未来产业的 “加速器”？邱智铭董事长以贝发的实践为例，给出了清晰答案。“当 AI 技术融入穿戴设备等小型产品，与用户实现‘亲密接触’，本质上是一种消费创新。基于此，我们构建了‘新技术 - 新产品 - 新场景 - 新消费 - 新生产力’的五新链路。”

     在他看来，这种商业模式的核心优势在于 “高客户密度”—— 通过场景化体验，让消费者直接感受科技价值，进而推动需求升级与产业迭代。“场景经济不是孤立的概念，而是连接技术、产品与消费的纽带，能有效激活新生产力，为未来产业发展注入持续动力。”

     随着国家场景经济部署的深入推进，浙江企业正迎来前所未有的发展机遇。邱智铭董事长表示，贝发将以此次政策为契机，持续深耕 AI 赋能的学习办公场景，同时带动更多企业参与场景创新，共同助力浙江在场景经济浪潮中抢占制高点，为我国场景经济发展贡献 “浙江力量”。