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需求落地实施,生产计划先行|产业园召开“ERP生产管理和采购管理”培训

cnnbsa发表于 2020-04-29 10:12:44 阅读次数:0
PMC部门(生产计划和物料控制)是一个生产型企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉。2020425日,公司邀请健峰管理学院的吕奕宏老师到产业园给各部门做了ERP/生产管理和采购管理的培训,6个部门共计22人参加此次培训。

本次培训在各部门人员提问中拉开帷幕,各部门人员积极提问,吕老师具体问题具体分析,从专业的角度为我们解答了许多棘手的问题,这些问题包括:

1. 根据交货期怎样建立/完善计划体系,主生产计划/二级生产计划;

2. 销售预测与主生产计划(MPS)、月/周生产计划、物料计划(MRP)协调平衡;

3. 面对急单插单等频繁变更时如何根据客户的优先等级进行排序;

4. 采购应该定期对供应商进行考核,在当今竞争激烈的市场中,不仅要货比三家,还要优胜劣汰。

       吕老师的精彩解析大大激发了学员们的参与热情,引发大家热烈的讨论,学员们纷纷表示收获满满,很受启发,会在接下来的工作中将学到的理论知识运用到实践中,不断提升专业能力,将生产管理水平提升一个新台阶。

 

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