5月17日民营企业系统建设高峰论坛邀请函

第三章：企业薪酬的十大死局及破解方法

1)企业薪酬的死局   2) 高管薪酬分配法   3) 菲尔德薪酬法     4) 相对薪酬法

            5) 底薪制定标准     6) 团队薪酬法       7) 低成本减薪法     8) 股份分红机制

第四章：八大组织系统的建设标准

1)        组织机构图    2) 薪酬系统         3) 绩效系统        4) 招聘系统

            5) 职位说明书    6) 生涯规划系统     7) 培训系统        8) 财务系统

         分享名师：吴震东

中国薪酬设计专家             中国著名绩效管控专家

中国著名人力资源咨询师       中国团队复制系统建设导师

     中国民企组织系统建设导入专家 企业组织系统建设终身倡导者

八年咨询培训经验，涉足30多个行业，服务过千余家企业的实战咨询管理专家吴震东老师与您面对面深入探讨企业系统管理之道！

一个优秀的企业主就是不断在复制优秀的操盘手！

《民营企业系统建设高峰论坛》报名表

                                      —解放老板、系统托管

公司名称：                                                                  

电    话：                 地    址：                                       

参会人员姓名：董事长          总经理            手机                              

1、企业资产结构：独资□   合资□  ；  民企□     国企□

2、企业规模：100人以下□   100-500人□   500-1000人□   1000人以上□

3、年营业额： 5000万以下□   5000万-1亿□   1-10亿□    10亿以上□

4、您目前最迫切需要解决的问题是（可多选）

□  激活核心关键人才的薪酬、绩效  □  量化愿景、量化战略   □  统一公司文化          

□  培养操盘手、复制操盘手        □  招聘核心关键人才     □  规避企业风险 

□  激活全员，导入良性竞争        □  人力资源体系建设     □  营销体系建设

5、这次学习的期待是

以理论为主□       以方法为主□        理论加方法□      以落地为主□

参会对象：企业董事长、总经理、股东、核心决策层

参会时间：2012年5月17日（星期四），09：00--17：30

参会地点：宁波鄞州区联丰路222号世纪盛业大酒店16楼运筹厅 

投资费用：880元/人（免费，宁波文具行业协会会员）

参会签字确认：                       传真至：0574— 87123738

联系人：闵芳，56119015

   附件：5月17日民营企业系统建设高峰论坛邀请函