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贝发集团调整经营战略，引入“市场采购＋组合包装＋出口配送”新模式

文具协会发表于 2010-08-20 14:54:26 阅读次数：0 次

探索高端出口配送模式

　　近年来，制笔龙头企业贝发集团正逐步调整经营战略，引入“市场采购＋组合包装＋出口配送”的新模式，在该模式下，企业将经营范围延伸至物流环节，推动集团由生产型企业向物流型企业转化，并在物流环节中获得数倍于生产环节的利润。

　　但问题接踵而来，由于采购文具种类、数量众多，只要组合中有一件文具出现了问题，哪怕这件文具不是贝发生产的，也会使集团的声誉受到损害，因此如何才能在不影响企业出口速度的情况下，保证这些出口组合中每一件产品质量，成为摆在北仑检验检疫局工作人员面前的新课题。

　　“按照传统的检验监管方式，企业要凭借每个供应商或生产商提供的换证凭单和检验证书，才能在口岸换取出境通关证。”沈正告诉记者，其中过程不但繁琐而且常常由于采购数量多、采购点分散等原因，企业很难获取此类证件，从而导致产品无法及时通关出口。那么采购来的产品是否能统一交由北仑检验检疫局进行检验监管呢？

　　对此，该局在宁波检验检疫局的帮助下，协同法综、通关、认证监管等其他各部门，组建了专家工作组，开展新型物流模式监管专项攻关，最终从前、中、后三个环节入手，提出了“源头监管、进库申报、定期监督、出库核销”的监管思路，并拟定了质量监管办法。2010年4月1日，《宁波出口配送商品检验监管办法（试行）》正式在贝发集团进行试点。“现在企业的准入考核和整改落实工作已经全部完成，剩下的软件开发工作也在顺利进行中，预计到今年8月就可以投入运行。”沈正表示，他们探索高端出口配送模式，就是为企业外贸便利化服务。来源：北仑新闻网

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