元兴文具:一支笔怎样脱颖而出?
文具协会发表于 2013-01-18 10:37:43 阅读次数:0 次
元兴文具的董事长王克明先生介绍:在大多数企业苦于应对经济危机造成的成本上涨、利润下降、订单缺失、资金匮乏的情况下,一支笔,如何逆市启动市场开关,激活市场需求?
元兴文具董事长王克明称“一支笔,可以书写,可以观赏,甚至可以收藏——将传统文具的功能性和时尚、文化等元素结合起来,一点点创新便能激活一大片市场需求,这让我们豁然开朗。”与此同时,王克明董事长还对“晴天娃娃”、“日本娃娃”系列文具的发展理念及所带来的利润做了简单介绍。事实上,“日本娃娃”的独特之处,不仅在于其外观设计上,更在于其赋予了常规文具更多内涵,并且,6支笔凑齐,一整套还有收藏价值——创新意识的植入,让一直单纯用于书写的笔有了更多的附加值。
这一系列产品自2010年上线以来,至今市场需求持续火爆。
通过持续不断地装配质量改善和外观设计,如今的元兴笔类已经打进了世界500强的供货体系,企业亦从一家名不见经传的装配加工私营小工厂,拓展到拥有了自己的核心技术、设计团队、内贸品牌的动力十足的时尚文具企业,去年销售额逾3000万元,同比增幅达21%.
元兴文具董事长王克明称“一支笔,可以书写,可以观赏,甚至可以收藏——将传统文具的功能性和时尚、文化等元素结合起来,一点点创新便能激活一大片市场需求,这让我们豁然开朗。”与此同时,王克明董事长还对“晴天娃娃”、“日本娃娃”系列文具的发展理念及所带来的利润做了简单介绍。事实上,“日本娃娃”的独特之处,不仅在于其外观设计上,更在于其赋予了常规文具更多内涵,并且,6支笔凑齐,一整套还有收藏价值——创新意识的植入,让一直单纯用于书写的笔有了更多的附加值。
这一系列产品自2010年上线以来,至今市场需求持续火爆。
通过持续不断地装配质量改善和外观设计,如今的元兴笔类已经打进了世界500强的供货体系,企业亦从一家名不见经传的装配加工私营小工厂,拓展到拥有了自己的核心技术、设计团队、内贸品牌的动力十足的时尚文具企业,去年销售额逾3000万元,同比增幅达21%.
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