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贝发精益生产改善咨询项目启动大会暨签约仪式圆满完成

文具协会发表于 2013-10-24 15:00:06 阅读次数：0 次

10月21日，贝发集团制造中心精益生产改善咨询项目启动大会暨签约仪式在中国制笔城圆满完成，会上决定成立推进办公室，与3A顾问老师一起全面策划和具体组织整个公司的精益生产管理推行工作，贝发成立由公司领导担任的推行委员会，负责和跟踪整个公司范围内的精益生产管理推行工作，项目为期一年。

贝发集团董事长邱智铭表示：由于企业遇到了内外部发展环境限制，急需要营造全员参与的改善氛围，我们自身有改善的意愿，但做不到系统化、专业化的改善过程；而3A顾问是专业的精益改善公司，有丰富的大企业改善经验，其“三现”即以现场、现物、现实的顾问风格，能务实有效地帮助工厂提高管理水平。

会上，3A顾问公司成员展示了未来为期一年的改善方案，其中详细陈述了各时期分七大模块进行，预期达成效果：有形效果——提高生产效率，现场规范化，目标提高25%；建立改善机制，改善工作环境，营造积极向上的改善氛围，目标收到改善提案400件；缩短生产周期，提升反应速度，目标交货周期缩短40%；降低在制品金额，提高资金利用效率，在制品金额降低40%。无形效果——精益骨干训练，通过培训和辅导，培养一批懂得精益、6S活动骨干员工；变革员工观念，提升员工的积极性和改善意识培养注重细节、遵守规定的严谨的工作作风；为创造优秀的现场管理（6S和变革）文化打下良好的基础；企业形象的提升，打造令客户感动的现场。

合众资源·3A顾问公司是一家以企业生产及运作管理技术研究和各类管理项目咨询为核心业务的专业管理顾问公司。3A顾问公司坚持顾客至上、诚信第一的理念，以现场、现物、现实的顾问风格，持续追求卓越的顾问品质，矢志打造中国最好的工厂管理顾问公司。

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