康大集团2016年全面预算动员大会

时光飞逝，转眼间又到一年预算时期。为了使康大集团上下人员深入地了解预算工作的重要意义，并对预算工作引起足够的重视，公司在董事长指导下，集团财务部与人事行政部的具体组织下，于2015年9月28日成功地召开了康大集团2016年预算动员大会暨预算编制说明会，公司各事业部各有关部门负责人以上共计四十余人一起参加了此次会议。

动员大会的一开始，由人事行政总监陈总就预算工作的重要意义以及2016年预算流程的各时间节点、内容、负责人等进行了详细的阐述，并且要求所有部门结合SWOT分析，对于2016年预算工作必须实事求是，同时有积极进取的态度，建议结合公司即将于2016年推行的阿米巴经营模式，提前做好相关预算考量。

根据会议议程，紧接着由财务总监吴总先对《康大集团全面预算操作指导书》进行讲解，并就各公司各事业部的预算辅导对接人员进行一一介绍且再次强调预算操作指导书的重要作用，切忌盲目开展预算工作，甚至不知数据来源意义。在详细讲解预算操作指导书后，财务总监吴总就2016年预算表格进行举例讲解，除了职能部门的管理费用表格，特别就各业务部门与其数据相关联的部门，如制造事业部四个工厂、采购部等的表格关联处进行了详尽的说明。财务总监吴总同时强调各事业部要对2016年预算进行全面的考虑，关注部门收入与支出的合理性，一稿能够解决的问题尽量不要延后至二稿才解决。

动员大会的最后，人事行政总监陈总再次强调，2016年预算，许总将与各部门负责人进行预算表格数据的审核会议，要求各部门务必参照预算流程的时间节点尽可能提前完成相关工作，如有相关问题，及时寻求预算工作对接的相关人员解决，以便能顺利圆满地完成2016年预算工作，为2016年的工作提供更有利的指导保障。

康大集团2016年预算动员大会暨预算编制说明会不但明确了预算工作流程计划，各事业部预算成员的职责与工作分配等事宜，而且统一了预算工作思想、建立了预算工作信心，在公司内部中、高层及部门的业务骨干中以启动会的方式进行传达，同时让高层主管向高、中层的管理人员传递企业实施预算工作的目的和决心、要求，为实施扫除障碍，让公司从上到下达成一种共识。

康大集团2016年预算动员大会暨预算编制说明会在各事业部的众志成城之下圆满结束。