热烈欢迎杭州悦木公司管理团队一行赴江苏学泰参观指导
cnnbsa发表于 2023-02-15 08:40:34 阅读次数:0 次2023年2月13日,杭州悦木公司管理团队一行莅临江苏学泰印务有限公司参观指导,总经理王勇对杭州悦木公司管理团队赴江苏学泰参观考察表示热烈欢迎。
总经理王勇带领杭州悦木公司管理团队参观了学泰公司数据化展示大厅和生产现场,详细介绍了企业信息化、数字化、智能化运营体系,讲解了数据自动换算、异常自动提醒、用料自动验证、痕迹自动显示、实现防错防呆的智能化管理效果。
学泰数字化转型是利用ERP系统为基础,打通MES(生产系统)、WMS(仓库系统)、CRM(销售系统)、SCM(供应商系统)、OMS(订单管理)、PDM(产品数据)、PDA(移动设备)、OA(办公系统)等管理模块,形成公司全流程信息互联互通、标准清晰透明、操作痕迹清楚、数据及时准确的信息化体系;实现业务数字转化、打通数据孤岛、利用数字分析、提高数字赋能的数字化转型;实行智能运行、简化操作流程、验证生产用料、建立防错防呆的智能化流程;推行精益生产,使用管理工具,精准改善问题的精益化管理。
王勇总经理在会议室进行了《数字转型 智能驱动》为主题的分享,详细阐述了学泰数字化转型的管理理念转变和管理体系升级,通过信息化、数字化、智能化和精益化管理,实现信息互联互通、打通数据孤岛、提高数字赋能、实行智能运行、建立防错防呆等优秀管理体系。
数字化、智能化转型——是管理体系的升级,是管理流程的完善,是管理理念的转变,是管理水平的提高,是标准化管理的实施,是智能化操作的推进,是数字化绩效的运用,是提高效率的动力,是核心竞争力的增强,是企业发展的方向。
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