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文具订单转移背后文具企业的发展辛酸

文具协会发表于 2011-05-26 11:27:34 阅读次数：0 次

在效率当道的社会，越来越多的文具采购商希望文具企业能够提供一站式服务。满足各种加工要求的同时也有快速生产反应的能力。2010年全面爆发的招工难以及原材料价格的上涨，使中国代加工文具企业面临着生产压力。在生产力及生产成本的限制下，部分文具企业选择了转移订单。把附加值较低的产品加工向外转移，解决了生产原材料、劳动力等成本因素。

面对长期的文具订单，企业纷纷进行订单转移，但原因各不相同。

广州一家文具加工企业负责人表示，由于受劳动力成本的影响，必须开始进行订单优化。“材料采购、生产等涉及交货期的问题，由于来寻求合作的比较大的国际性公司越来越多，为调节自身的生产周期，公司选择了订单转移。同时在这个过程中也筛选出了一批好的合作伙伴，增加了客户量，以推动企业的发展。”

义乌制笔公司进行订单转移主要是为了降低加工费用。“同等质量的情况下，中西部地区的加工费用低一些，能便宜10%左右。”

对于东莞做文具零配件的杨先生而言，则主要是为了解决劳动力问题。在外贸环境极为不利的情况下，企业纷纷转战内销市场，沿海城市劳动力资源相对比较匮乏。

这些企业还有一个共同点：转移出去的订单非常少，只占到企业本身文具生产总量的10%-30%。然而订单转移过程中有许多细节需要注意。首先，根据本公司具体情况，建立一个选择标准，对接单企业进行全面评估，包括生产能力、技术配备、设备配备等。第一步通过后，进行试单，打样确认，然后再下大订单。“转移的订单尽量是一个完整的订单，保证同批产品的一致性，分开的话大订单就变成小订单，反而增加了成本。”

随着企业不断发展，重心必然逐渐从产品逐渐走向品牌。制造环节投入多、产出少，只有做品牌，企业才算是掌握了自己的生命力。转移订单正是为企业的文具品牌运作奠定了基础。文章出处：广东乐普升文具

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