文具品牌的提升不能只是一句口号

   乐普升提出“打造精品文具”作为品牌诉求、晨光凭借“晨光总有新创新”提升核心价值、得力强调“得力办公当然更得力”……各家文具企业都在为文具品牌的提升精心准备。
可以说，国内文具用品品牌看到文具市场的竞争对手如此强大，分别采用了迂回的曲线营销来讲述自己的品牌故事，宣扬品牌内涵。
    以其中较为明显的乐普升文具为例，独特的“打造文具精品”理念一下就清晰的解决了市场定位、消费定位两个重要课题，时尚文具概念和特色文化让特步足以吸引大批的学生消费者，跻身国内修正涂改文具市场的一线品牌之列。品牌定位一直保持方向一致，这样独辟蹊径的市场细分战略和精准的执行策略，对于任何一个品牌来说都会是制胜法宝。
     同样，中国其他文具品牌的市场表现都是可圈可点，但是这些依然不能让本土作战的品牌们抗衡国外文具品牌的攻势，除了资本投入上的差距，更多要思考的，恐怕在学习营销模式外，更要剖析自身，对品牌自身的内涵、理念进行深化，从根本上解决同消费者的沟通语言、沟通方式。
    文具用品行业因为其独特的消费环境和竞争环境，尤其是文具本身同人们精神生活的关联性，与其它行业直白的品牌宣言有很大的不同，数码、家电可以标榜其科技含量，房地产可以使出改善生活质量的杀手锏，食品则一定要从口味上强调给人的感官享受，但是，文化用品除了本身的实用性，更需要赋予品牌灵魂，尤其是作为文化精神的代言，能够与消费者产生心理共鸣。
     可以看到，无论是哪一种口号，都不再局限于产品的感受这一层面，而是上升到一种精神层面的鼓励。当然，这不仅仅是一句简单的口号，而是品牌经营多年积累下来的文化。当口号与消费者通过广告宣传进行接触的时候，背后的产品设计、品牌故事甚至企业经营理念等软性的元素也一定是匹配的，这样的统一来源于品牌的深度，是品牌内力在每次行动中的释放，这也才能真正意义的提升品牌。

文章出处：广东乐普升文具有限公司网站