外贸利润少 内销竞争大
文具协会发表于 2013-07-23 16:23:21 阅读次数:0 次
据悉,国内大大小小文具生产企业有6000多家,企业的总量不少,但真正有一定规模的企业只有上百家,在国内市场具有大品牌影响力的企业则微乎其微。
虽然,中国文具的出口量极大,但多以中东等国家与地区的低档市场为主要特征,文具产品的单价不高、附加值极低,文具企业普遍抱怨利润太薄,生产难以维系。利润薄不说,风险也大,只要一单货稍有闪失,将会前功尽弃。如果中国文具外贸始终处于产业价值链的低端位置,其发展前景则十分暗淡。
每一家外贸企业都在寻找突围之路。目前,外贸企业转型有三大方向:一是将工厂迁至生产成本更低的区域,同时开拓新兴市场的贸易来往;二是进军内贸市场;第三条路是依靠技术、产品和设计等方面的创新,打造外贸自主品牌。
在这样的背景下中国文具企业受出口压力纷纷转向内销,中国文具市场被迅速“激活”,但随之而来的则是越来越激烈的竞争。
然而,文具制造产业也面临着许多危机。制造业中研发设计力量薄弱,人才不足;用工荒现象严重,高素质员工数量呈下降趋势,大单无法及时交货,小单不够消化;文具出口厂商自主创新能力差,缺少核心竞争力;品牌建设意识不够,市场影响力极弱。市场营销队伍力量不足,市场拓展能力有限。
信息来源:乐普升文具
虽然,中国文具的出口量极大,但多以中东等国家与地区的低档市场为主要特征,文具产品的单价不高、附加值极低,文具企业普遍抱怨利润太薄,生产难以维系。利润薄不说,风险也大,只要一单货稍有闪失,将会前功尽弃。如果中国文具外贸始终处于产业价值链的低端位置,其发展前景则十分暗淡。
每一家外贸企业都在寻找突围之路。目前,外贸企业转型有三大方向:一是将工厂迁至生产成本更低的区域,同时开拓新兴市场的贸易来往;二是进军内贸市场;第三条路是依靠技术、产品和设计等方面的创新,打造外贸自主品牌。
在这样的背景下中国文具企业受出口压力纷纷转向内销,中国文具市场被迅速“激活”,但随之而来的则是越来越激烈的竞争。
然而,文具制造产业也面临着许多危机。制造业中研发设计力量薄弱,人才不足;用工荒现象严重,高素质员工数量呈下降趋势,大单无法及时交货,小单不够消化;文具出口厂商自主创新能力差,缺少核心竞争力;品牌建设意识不够,市场影响力极弱。市场营销队伍力量不足,市场拓展能力有限。
信息来源:乐普升文具
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