贝发讲堂第60期丨大变局时代，企业如何把握“高质量发展”？

大变局时代，企业如何把握“高质量发展”？如何更好地理解“百年未有之大变局”？宁波企业如何以企业文化为引领，实现高质量发展？这场研讨会干货满满。

新华社原副社长严文斌围绕当下的经济环境、科技发展等问题，深入浅出地做了以“新型大国关系与百年未有之大变局”为题的演讲，深度剖析大国战略博弈走向及对中国经济转型升级带来的新变化。

“在需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力叠加和复杂的外部环境面前，企业需要认清自身的战略短板甚至底板，走出追赶和模仿阶段，平衡速度与质量关系，确定新战略，激发新动能，通过新赛道逐步解决卡脖子和科技脱钩问题。”严文斌说，高质量发展是中国经济和企业发展的最大增量,科技创新则是其中的关键变量。 

贝发集团创立近30年来一直秉持制造为基、技术为本的理念，平均每三天研发一个新产品，历年申请专利3000多项，取得了卓越的行业地位，练就了国家制造业单项冠军企业的金字招牌。贝发集团是宁波乃至全国高质量发展的典型企业代表，也是本次活动的主办方之一。

“变天啦！变局啦！”贝发集团创始人、董事长邱智铭做了《拥抱大变局：走高质量发展之路》的演讲，他结合自身数十年的创业经历与企业管理经验，分享了企业在大变局时代应该如何实现高质量发展。

“要‘无法无天’，突破认知，胆大包天！在时代趋势的大变局之下，中国的未来需要新的规矩、新的规则以形成新的认知的统一。”邱智铭受到孙子兵法的启发，从民心、形势、环境、团队、制度的角度深入解析了当今时代的总体趋势和经济环境，“现在已经来到了存量时代，营销环境也发生了巨大改变：产品被场景所取代，渠道被平台所取代，价值被直播所取代，促销被模式所取代。除此之外，产消一体化也发生了巨变，随着商业模式的不断迭代，产业板块逐渐形成了生态。这些变革最终都促使高质量发展成为了企业发展的必须要素。”

在高质量发展的策略上，邱智铭表示，贝发以坚持传统产业、文创产业为根本，坚定不移地践行企业使命，“随着单边消费变成消费循环，高质量的客户通过企业的私域流量被不断吸引，我觉得这才是我们未来的希望。”

“正因为企业们在企业文化建设中孜孜不倦的探索和实践，才形成了一系列具有宁波企业鲜明特色的企业文化成果。”在随后的企业文化研讨会中。”宁波市企业文化研究会常务副会长曹云作为主编，向大家介绍了宁波市企业文化研究会联合宁波市甬商发展研究会共同编辑出版的大型爱国主义教育典籍《文化知与行——宁波商帮的企业文化观》，这本书选取了新时代以来在党建文化、企业文化方面具有突出成就和重要贡献的卓越企业，很好地展示了宁波优秀的企业文化文采，发挥了宁波榜样企业的示范引领作用。

四位来自书中入编的宁波企业代表也来到了活动现场接受赠书，来自宁波家联科技股份有限公司的田晓锋在研讨会中表示，“我们从2018年开始，有计划、有系统地开始构建企业文化。在此基础上，我们一直坚持三大经营原则：国家利益至上；公司利益为先；合法合规，合情合理，无我利他。”

“我们的企业文化建设是通过多方面确立的，我们是一个学习型的团队，非常注重书籍的学习，还一直坚持发行我们自己的期刊杂志，因此形成了我们‘求实创新，成就客户，服务员工’的企业文化。”宁波柯力传感科技股份有限公司总裁办主管刘镓利说。

宁波市公交集团第三分公司党支部书记、总经理徐柯峰分享了公交集团5个红色文化：红色信仰、红色业绩、红色榜样、红色品牌、红色服务。他介绍说，“以红色为例，我们各基层党支部结合自身实际，在台风期间组件服务队为受灾同事提供帮助，在疫情防控期间积极参加‘120’志愿服务、社区支援服务等，充分展现了宁波公交在推进新时代文明实践、践行社会主义核心价值观中的积极作用。

“企业文化是根植于全体人员内心的修养，是无需提醒的自觉，是以约束为前提的自由，是为他人着想的善良，从来都不需讲起，但永远都不会被忘记。”宁波大学科技学院管理学院教授赵杰结合企业文化的理论实际与宁波企业文化现状，生动地阐述了企业文化的根本内涵。

宁波市企业文化研究会专家委员会主任、宁波市总工会原副主席劳建兰认为，企业文化就是知与行的统一，即企业所倡导的理念与践行行为的综合。劳建兰也向宁波的企业寄语，“企业文化的践行是企业长远发展的必修命题，希望在文化力量的助力下，宁波企业能够走过风风雨雨，跨越行业红海，在大变革时代成功突围，走向世界前沿。”

来源：宁波晚报  记者 王婧 实习生 张翼飞